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10月13日,公司組織召開決勝四季度生產推進會。這次會議既是對“百日攻堅大會戰”開展以來的階段性總結,又是對公司全面沖刺年度各項任務目標的戰術動員。旨在進一步掀起生產經營攻堅熱潮,全力確保第四季度攻堅任務決戰決勝。公司副總經理李立歆主持會議,會議以線上線下結合的形式召開。
會上,各重點在建項目分別就當前運行情況及下一步工作安排進行詳細匯報。與會領導就項目生產及安全工作進行全面總結,對新建項目、在建項目、收尾項目的綜合管控工作進行全面部署。
會議指出,在當前穩經濟增長的大環境下,基建投資市場迎來新一輪加速期;近年來,公司深入踐行“走出去”戰略,省外、國外市場布局得到持續優化。目前,公司各基層項目任務量飽滿,激勵及保障項目創效的管理機制不斷健全,均為公司全面打贏年度各項目標任務創造了有利條件。
會議要求,各在建項目要準確把握施工節奏,堅持能干盡干、能完盡完,最大限度釋放產能,做好冬季施工預案,確保穩產達產;要堅持質量是紅線、品牌壓倒一切,提高對項目走勢的預判能力,加強對市政、隧道領域的專業儲備,充分交流互鑒、對標學習;要堅持降本增效和應收盡收,下好項目前期建設“先手棋”,合理配置生產要素,不斷提高項目綜合管控能力。
會議強調,各在建項目要切實提高政治站位,充分認識完成年初既定指標的重要性和必要性,把思想和行動統一到“決勝四季度”上來,全面掀起會戰熱潮;要在當前極端重要時期全面消除事故隱患,壓實安全生產責任制,堅決防范各類事故發生,守住安全發展底線;要加強機關部室同基層項目的系統高效聯動,堅持“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目看、一切圍繞項目干”導向,全力推動項目建設提檔升級;要在公司成立50周年即將到來之際,深挖基層項目建設亮點,確保成果突出、精彩紛呈,再度擦亮三公司的優質品牌形象。
公司領導班子成員、各機關部室負責人及重點在建項目負責人參加會議。
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